Diagnóstico y rediseño de planta
Identifico dónde pierdes tiempo y dinero antes de mover una sola máquina. Analizo flujos, cuellos de botella y layout con herramientas y técnicas de Ingeniería Industrial.
Consultoría de ingeniería y gestión de proyectos para PYMES industriales. Más de 15 años en operaciones reales, no en diapositivas.
Elige por dónde empezar. Los servicios se pueden combinar según las necesidades reales de tu operativa.
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Mides tu eficiencia y márgenes en tiempo real, no al cierre del trimestre. Convierto tus datos dispersos en decisiones claras.
Sustituyo papel y hojas de Excel caóticas por apps que tu equipo usa desde una tablet o móvil. Sin errores de transcripción.
Ataco las 7 pérdidas del sector industrial. El equipo aplica el método sin depender de mí. Cambio cultural, no solo técnico.
Sin propuestas eternas. Cuatro pasos claros, con tiempos definidos.
Visito tu planta, hablo con operarios y mandos, reviso datos. Identifico las 3 palancas de mayor impacto.
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